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睢寧農(nóng)商銀行通過建立機(jī)制、豐富形式、拓寬渠道等方式，持續(xù)加強(qiáng)全員培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，著力提升全員培訓(xùn)工作成效。

堅(jiān)持“三級四石”抓落實(shí)。該行組織成立“惠寧培訓(xùn)中心”，有效整合全行培訓(xùn)資源，積極實(shí)施“三級”（總行+條線+網(wǎng)點(diǎn)）“四石”（柱石+磐石+基石+璞石）培訓(xùn)體系，不斷充實(shí)豐富培訓(xùn)形式。同時(shí)根據(jù)職級體系中任職資格，匹配員工培訓(xùn)內(nèi)容，突出培訓(xùn)重點(diǎn)，清晰培訓(xùn)層次，優(yōu)化分級分類，逐步構(gòu)建企業(yè)文化、思想建設(shè)、業(yè)務(wù)技能、產(chǎn)品營銷、經(jīng)營管理等培訓(xùn)內(nèi)容模塊，建立與崗位設(shè)置、業(yè)務(wù)發(fā)展相適應(yīng)的培訓(xùn)體系，針對性制定各類培訓(xùn)計(jì)劃55項(xiàng)，有力有序組織推進(jìn)。

搭建“你講我講”大平臺。2022年8月，該行依托惠寧培訓(xùn)中心，開設(shè)“管理者大講堂”，邀請中高層管理人員授課。2024年初，為了充分發(fā)揮大講堂在內(nèi)訓(xùn)中的影響力、號召力，打破“管理者大講堂”在講師及受眾方面的局限性，以“管理者人人講、邀請專家專題講、專業(yè)人才主動(dòng)講”為原則，將“管理者大講堂”升級為“惠寧大講堂”，變“管理者說”為“我要說”。通過定期開課，為全員搭建自我展示與經(jīng)驗(yàn)交流的專業(yè)平臺，目前通過自我報(bào)名與推薦，全年明確授課30期，截至8月20日已序時(shí)開辦18期，直接受眾1260人次。同時(shí)通過平臺發(fā)掘優(yōu)秀講師5人，為專業(yè)人才培養(yǎng)圈出重點(diǎn)，目前已組織4人參加全國優(yōu)秀講師及優(yōu)秀案例競賽。

堅(jiān)持“線上線下”相結(jié)合。充分利用線上學(xué)習(xí)平臺，按月配置課程，督促全員進(jìn)行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括合規(guī)管理、業(yè)務(wù)營銷、黨建共建等內(nèi)容，按月下發(fā)學(xué)習(xí)通報(bào)，對當(dāng)月學(xué)習(xí)情況進(jìn)行總結(jié)，并按年評選學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、學(xué)習(xí)之星，在全行營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。線下建立“銀行+高校”戰(zhàn)略培訓(xùn)合作模式，借助高校文化教育優(yōu)勢，通過“走出去”“請進(jìn)來”的方式，合理推進(jìn)短期培訓(xùn)、中長期培訓(xùn)，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展與教育培訓(xùn)的“產(chǎn)學(xué)融合”，滿足全行業(yè)務(wù)發(fā)展及隊(duì)伍建設(shè)的內(nèi)在需求。

下一步，該行將通過不斷強(qiáng)化培訓(xùn)力度，全面提升全體員工政策執(zhí)行、業(yè)務(wù)操作和解決問題的能力，推進(jìn)各項(xiàng)工作向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化方向邁進(jìn)。（朱傲雪）