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2024年“開門紅”活動開展以來，高郵農(nóng)商銀行深入貫徹落實省聯(lián)社工作部署，堅持早謀劃、早部署、早落實，動員全體員工奔跑快干，提速爭先，全力奪取2024“開門紅”。

包片掛點，上下聯(lián)動，真抓實干促落實。開門紅期間，將36家支行劃分為5個片區(qū)，建立“班子+片長+掛鉤經(jīng)理”三級掛聯(lián)機制。行長室成員每人掛聯(lián)一個片，按月召開片區(qū)會議；選聘5名部門負(fù)責(zé)人兼任掛鉤片長，按周督促業(yè)務(wù)推進(jìn)；部室負(fù)責(zé)人每人掛聯(lián)1-2家支行。通過賦能基層，不斷提升片區(qū)和支行經(jīng)營管理能力和業(yè)績水平。1月份以來，領(lǐng)導(dǎo)班子共走訪對接45戶重點企業(yè)，片長參與支行晨會、指導(dǎo)基層工作56次，片長及掛鉤經(jīng)理累計走訪135戶?！伴_門紅”活動期間，該行新增貸款5.7億元，新增信貸客戶數(shù)1201戶。

 黨建助推，服務(wù)下沉，金融專員在行動。積極策應(yīng)高郵市“黨建+金融”助力鄉(xiāng)村振興工作，針對性創(chuàng)建“郵我在”黨建助推鄉(xiāng)村振興品牌，成為唯一一家被高郵市委組織部寫入《黨建助推強村惠民攻堅行動實施方案》的銀行機構(gòu)。2024年，該行選派93名客戶經(jīng)理，至高郵市220個行政村（社區(qū)）擔(dān)任金融服務(wù)專員，聚焦擴大信貸供給、優(yōu)化金融服務(wù)、普及金融知識、防范金融風(fēng)險、踐行社會責(zé)任等“五項職責(zé)”，建立“五個一”工作機制。為金融專員制作統(tǒng)一工作牌，并在各村部公示姓名、照片、聯(lián)系電話等相關(guān)信息。目前，掛職人員已全部到崗到位，并加入治理網(wǎng)格微信群，進(jìn)一步實現(xiàn)政銀常態(tài)互動、深度融合。

宣傳造勢，營造氛圍，多措并舉齊奮進(jìn)。開展多元化場景氛圍造勢，緊盯客戶走訪、信貸客戶增長、有效信貸投放三大目標(biāo)，落實班子、部門、支行三級走訪機制。抓好日常走訪、班后走訪、周末走訪三個時間維度，進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)商戶，全力提升授信覆蓋面和用信轉(zhuǎn)化率。對季日均資產(chǎn)提升至10萬元以上對私客戶和季日均資產(chǎn)提升至30萬元以上對私客戶，舉行“感恩大回饋，郵城找錦鯉”精彩抽獎活動，借助朋友圈、抖音等網(wǎng)絡(luò)媒體，持續(xù)轉(zhuǎn)發(fā)、分享開門紅相關(guān)內(nèi)容，與線下宣傳形成合力，進(jìn)一步提高群眾對開門紅活動的知曉率。（張潔）