AV无码精品国产一区三区-又爽又色又高潮的免费视频-国产成人自拍偷拍视频在线观看-日本工口无翼乌全彩琉璃社

為進(jìn)一步提升內(nèi)部人員整體素質(zhì)和服務(wù)水平，強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)管理，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管控長(zhǎng)效機(jī)制，豐縣農(nóng)商銀行持續(xù)開(kāi)展內(nèi)部人員“結(jié)對(duì)幫扶”活動(dòng)，26家網(wǎng)點(diǎn)的32名師傅與35名徒弟結(jié)成運(yùn)營(yíng)主管師徒 10對(duì)、綜合柜員師徒25對(duì)。

該行建立了運(yùn)營(yíng)管理師傅儲(chǔ)備人才庫(kù)，通過(guò)網(wǎng)點(diǎn)推薦、自薦競(jìng)聘的方式產(chǎn)生，運(yùn)營(yíng)管理部對(duì)師傅任職資格把關(guān)。師傅人選嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和經(jīng)濟(jì)金融法律法規(guī)，具備良好的道德品質(zhì)，愛(ài)崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，同時(shí)熟練掌握柜面操作流程、運(yùn)營(yíng)管理制度及業(yè)務(wù)技能，工作責(zé)任心強(qiáng)，具有一定的管理能力。徒弟以新入行的新員工及新晉運(yùn)營(yíng)主管為主，其余為難以勝任本職工作需幫扶的員工和日常運(yùn)營(yíng)管理相對(duì)薄弱的運(yùn)營(yíng)主管。

具體到幫扶活動(dòng)中，充分發(fā)揮師傅“傳、幫、帶”作用，通過(guò)“一對(duì)一”結(jié)對(duì)幫扶的方式，以“師傅帶徒弟”的形式，促進(jìn)徒弟快速適應(yīng)工作崗位。師傅主要在思想上解惑，加強(qiáng)溝通交流，關(guān)注徒弟八小時(shí)內(nèi)外思想動(dòng)態(tài)，保持良好工作狀態(tài)；在業(yè)務(wù)上指導(dǎo)，指導(dǎo)徒弟嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范，提高制度執(zhí)行力，對(duì)業(yè)務(wù)處理中遇到的難題手把手傳授；在學(xué)習(xí)上引導(dǎo)，對(duì)運(yùn)營(yíng)管理規(guī)范、操作流程、特殊業(yè)務(wù)、違規(guī)紅線、差錯(cuò)類型加強(qiáng)引導(dǎo)學(xué)習(xí)，使徒弟知其然更知其所以然以及違規(guī)后果；在技能上督導(dǎo)，制訂技能提升計(jì)劃，督促徒弟每天技能練兵不低于1小時(shí)，確保通過(guò)技能考核；在管理上提升，對(duì)徒弟不規(guī)范事項(xiàng)及時(shí)提醒，對(duì)違規(guī)行為及時(shí)制止，運(yùn)營(yíng)主管類師傅突出管理經(jīng)驗(yàn)的傳授，引導(dǎo)徒弟敢管理、善管理。

為提升結(jié)對(duì)幫扶效果，該行實(shí)施師徒分類捆綁考核。柜員師徒和運(yùn)營(yíng)主管師徒分別考核，柜員類徒弟實(shí)行百分制考核，由所在支行運(yùn)營(yíng)主管根據(jù)徒弟表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分；運(yùn)營(yíng)主管類徒弟參照《運(yùn)營(yíng)主管工作質(zhì)量考核辦法》，由運(yùn)營(yíng)管理部專人進(jìn)行考核。嚴(yán)格出師標(biāo)準(zhǔn)，出師考核需師傅認(rèn)可和總行評(píng)比審查，考核不合格的不予出師，直至達(dá)到出師標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)學(xué)習(xí)三個(gè)月仍不能出師的責(zé)令下崗學(xué)習(xí)?？傂袕膬?nèi)控制度執(zhí)行、柜員差錯(cuò)、遠(yuǎn)程授權(quán)等方面對(duì)師徒實(shí)行“捆綁式”考核，根據(jù)徒弟考核情況對(duì)師傅獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。根據(jù)出師考核結(jié)果，分別評(píng)選主管類、柜員類優(yōu)秀師徒，徒弟無(wú)法出師的，取消師傅資格并給予師傅經(jīng)濟(jì)處罰。徒弟出師后，增加三個(gè)月的師傅考核延伸期，對(duì)師傅不負(fù)責(zé)任出具出師報(bào)告、徒弟無(wú)法勝任本職工作的，給予師傅經(jīng)濟(jì)處罰。

（楊娟 鄧敏）