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  • 姜堰農(nóng)商銀行:做實(shí)“三個(gè)強(qiáng)化”當(dāng)好鄉(xiāng)村振興主辦行

    更新時(shí)間:2022-03-29

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近年來,姜堰農(nóng)商銀行主動(dòng)踐行地方法人銀行責(zé)任擔(dān)當(dāng),積極策應(yīng)縣域深化推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、全面加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的戰(zhàn)略部署,大力發(fā)展普惠金融,全力服務(wù)“三農(nóng)”和中小微企業(yè),努力爭(zhēng)當(dāng)政府和老百姓認(rèn)可的鄉(xiāng)村振興主辦行、支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)示范行、推進(jìn)共同富裕帶頭行。2021年末,該行各項(xiàng)貸款262.5億元,較年初凈增27.24億元,其中實(shí)體貸款凈增34.54億元,繳納各項(xiàng)稅款1.16億元,為鄉(xiāng)村振興充養(yǎng)了源源不斷的血脈。

強(qiáng)化關(guān)鍵領(lǐng)域金融供給,著力提高服務(wù)覆蓋面。年初單列普惠金融信貸投放計(jì)劃,明確2年實(shí)現(xiàn)四個(gè)全覆蓋”的普惠金融服務(wù)目標(biāo),即對(duì)全區(qū)小微企業(yè)、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體、個(gè)體工商戶以及所有行政村做到走訪全覆蓋、建檔全覆蓋、符合條件的預(yù)授信全覆蓋、有信貸需求的授信全覆蓋,去年全年共走訪企業(yè)12236戶、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體2296戶、個(gè)體工商戶64020戶,通過“陽光信貸——整村授信”模式對(duì)96個(gè)行政村45435戶城鄉(xiāng)居民家庭預(yù)授信58.52億元,以強(qiáng)有力的金融支持助力區(qū)域農(nóng)業(yè)強(qiáng)起來、農(nóng)村美起來、農(nóng)民富起來。2021年末支農(nóng)支小貸款17256戶、余額85.35億元,分別較年初增加4345戶、27.82億元,戶數(shù)和余額增幅分別達(dá)33.65%、48.35%,戶數(shù)和余額的增量、增幅均創(chuàng)姜堰農(nóng)商行改制成立以來最好水平。普惠型金融重點(diǎn)領(lǐng)域貸款余額占比22.32%,高出泰州地區(qū)平均水平5.87個(gè)百分點(diǎn)。

強(qiáng)化普惠金融責(zé)任擔(dān)當(dāng),著力解決融資難題。切實(shí)用好國(guó)家支持普惠金融各項(xiàng)政策工具,2021年全年普惠小微企業(yè)到期貸款實(shí)行延期還本付息比例超過 90%,普惠小微企業(yè)信用貸款新增占比超過45%。大力推廣農(nóng)戶小額普惠信用貸款業(yè)務(wù),2021年末小額普惠信用貸款增加3519戶,增幅112%。積極對(duì)接地方政府和政策性擔(dān)保公司,大力推廣“銀行+風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償基金”“銀行+擔(dān)保公司”“銀行+政府+保險(xiǎn)”等風(fēng)險(xiǎn)分散與補(bǔ)償模式,推出蘇農(nóng)貸、蘇科貸、小微貸、惠農(nóng)快貸等9項(xiàng)政策性擔(dān)保貸款產(chǎn)品。全面降低普惠金融領(lǐng)域貸款指導(dǎo)利率,進(jìn)一步突出服務(wù)三農(nóng)、服務(wù)小微的政策導(dǎo)向,2021全年各項(xiàng)貸款加權(quán)平均利率較上年降低27個(gè)BP,累計(jì)減費(fèi)讓利 4400萬元左右,在不斷拓展普惠金融領(lǐng)域融資渠道、降低擔(dān)保門檻的同時(shí),實(shí)現(xiàn)了整體利率的下降。

強(qiáng)化長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),著力促進(jìn)服務(wù)可持續(xù)。深度參與金融支持鄉(xiāng)村振興試點(diǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)工作,在俞垛鎮(zhèn)開辦金融夜校,建設(shè)金融小院,在俞垛地區(qū)1000萬元以下普惠貸款戶數(shù)、余額分別增長(zhǎng)39.8 %、59.25%。深化與農(nóng)業(yè)農(nóng)村局戰(zhàn)略合作關(guān)系,聯(lián)合推進(jìn)農(nóng)戶普惠小額信用貸款業(yè)務(wù),與區(qū)委組織部開展“銀在姜來”村企共建活動(dòng),積極搭建銀政合作、銀企互動(dòng)、銀村共建等服務(wù)平臺(tái),增強(qiáng)普惠金融服務(wù)工作的合力。強(qiáng)化配套機(jī)制建設(shè),在人員配置、考核激勵(lì)、盡職免責(zé)、不良容忍度等方面均向普惠金融領(lǐng)域進(jìn)行政策傾斜,充分調(diào)動(dòng)全行普惠金融服務(wù)的主動(dòng)性,逐步形成了普惠金融工作的長(zhǎng)效機(jī)制。

(章華)






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