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    更新時(shí)間:2021-11-24

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近日,昆山農(nóng)商銀行以省聯(lián)社財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)檢查為契機(jī),與海門農(nóng)商銀行開(kāi)展“對(duì)標(biāo)先進(jìn)找差距,合作共贏促轉(zhuǎn)型”活動(dòng)?;顒?dòng)中,雙方就如何做好財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)行深入探討。

近年來(lái),昆山農(nóng)商銀行不斷完善預(yù)算管理體系,提升預(yù)算管控價(jià)值,充分運(yùn)用今年上新的管理會(huì)計(jì)系統(tǒng),將全面預(yù)算管理和績(jī)效考核緊密結(jié)合,預(yù)算目標(biāo)納入條線、利潤(rùn)中心考核,引導(dǎo)業(yè)務(wù)條線主動(dòng)加強(qiáng)存款付息率的管理。通過(guò)預(yù)算編制、過(guò)程控制和效益考核閉環(huán)管理,有效推動(dòng)全行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成。

海門農(nóng)商銀行加強(qiáng)治理轉(zhuǎn)型,收獲小而美、小而強(qiáng)喜人成果。通過(guò)積極開(kāi)展財(cái)務(wù)精細(xì)化管理,主動(dòng)深化管理會(huì)計(jì)應(yīng)用、運(yùn)用FTP等成本核算精細(xì)化定價(jià)系統(tǒng)、實(shí)施全面預(yù)算管理,促進(jìn)成本管理由單純的財(cái)務(wù)核算向以戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)為導(dǎo)向的成本轉(zhuǎn)變,由事后的考核向事前、事中、全員、全流程的系統(tǒng)管理轉(zhuǎn)變。

通過(guò)此次對(duì)標(biāo)找差活動(dòng),昆山農(nóng)商銀行將圍繞與同行的差距,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、發(fā)展意識(shí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,真抓實(shí)干,進(jìn)一步提升精細(xì)化財(cái)務(wù)管理水平。

(昆山農(nóng)商銀行計(jì)劃財(cái)務(wù)部)






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