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為深入貫徹黨的十九大報(bào)告中提出的“堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛(ài)相結(jié)合、激勵(lì)與約束并重”的要求，睢寧農(nóng)商銀行編制《員工行為管理“紅皮書”》，積極推動(dòng)全面從嚴(yán)治行管理，著力構(gòu)建“嚴(yán)管厚愛(ài)”企業(yè)文化體系，倡導(dǎo)全員“學(xué)紅書、劃紅線、亮紅燈”，自覺(jué)規(guī)范合規(guī)行為。

一、優(yōu)選優(yōu)編確保重點(diǎn)突出。既做到內(nèi)容“精”。該行通過(guò)分析近兩年金融系統(tǒng)案件及監(jiān)管罰單所在的重點(diǎn)領(lǐng)域，根據(jù)《江蘇睢寧農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司工作人員違規(guī)處理實(shí)施細(xì)則》《江蘇睢寧農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司員工行為“十嚴(yán)禁”》等制度，精選違規(guī)操作涉及的重點(diǎn)條款，梳理記大過(guò)、開(kāi)除留用、解除勞動(dòng)合同等嚴(yán)重違規(guī)事項(xiàng)，劃分“紅線、底線、高壓線”，發(fā)揮警示作用。又做到形式“新”。為方便學(xué)習(xí)使用，該行的《員工行為管理“紅皮書”》以紙質(zhì)與電子版同步印發(fā)，紙質(zhì)版采用“口袋書”的形式印制，人手一本，員工們稱其為“決不能觸犯的紅燈”。

二、熟讀熟記確保常思慎行。一方面強(qiáng)化“學(xué)”。各基層支行充分利用晨會(huì)、夕會(huì)、專題學(xué)習(xí)會(huì)組織全員開(kāi)展“紅皮書”專項(xiàng)學(xué)習(xí)，并將“紅皮書”內(nèi)容納入合規(guī)上崗考試與績(jī)效掛鉤，以考促學(xué)，促進(jìn)全員快速掌握。另一方面深化“思”。該行以“紅皮書”學(xué)習(xí)為契機(jī)，深入開(kāi)展“一把手”講合規(guī)，案例分析研討、參觀警示教育基地等一系統(tǒng)的警示教育活動(dòng)，以生動(dòng)的案例將法規(guī)制度的控制目標(biāo)形象展現(xiàn)，通過(guò)員工的主動(dòng)參與引導(dǎo)其提升風(fēng)險(xiǎn)敏感度，紅燈面前自覺(jué)止步。

三、嚴(yán)查嚴(yán)處確保成效顯著。一是嚴(yán)監(jiān)督。圍繞“紅皮書”所列的違規(guī)行為，開(kāi)展員工賬戶等一系列的排查活動(dòng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問(wèn)題形成清單，合規(guī)部門逐條跟蹤監(jiān)督整改，相關(guān)責(zé)任人員由紀(jì)委對(duì)其約談，并按照制度嚴(yán)肅處理。二是優(yōu)管理。開(kāi)展調(diào)研討論，從制度流程、管理機(jī)制上分析違規(guī)問(wèn)題成因，制定員工行為精細(xì)化管理舉措，建立員工家訪工作機(jī)制，加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)，全面強(qiáng)化管理，有效杜絕令行不止的“闖紅燈”行為。

（魏威 徐娟）