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    2014年以來，射陽農(nóng)商銀行圍繞自身三年規(guī)劃，以商務(wù)轉(zhuǎn)型為引領(lǐng)，以增量拓面為目標(biāo)，持續(xù)建設(shè)“普惠金融•陽光信貸”戰(zhàn)略工程，全力助推興業(yè)富民。截至2017年9月末，該行信貸客戶總量達45358戶，比年初增加11446戶，其中，以“易貸通”產(chǎn)品為載體的陽光信貸貸款客戶達2.4萬戶，是貸戶總量成倍增長的重要因素。這里不得不提及一位射陽農(nóng)商銀行陽光信貸工程關(guān)鍵人物，他就是有著“老黃?！敝Q的石恒峰。

    2013年，射陽農(nóng)商銀行在改制的第五個年頭遭遇了發(fā)展瓶頸。為了及時破解難題、消除沉疴，該行決定啟動陽光信貸工程，但是行里質(zhì)疑聲此起彼伏，最為關(guān)鍵的是沒有合適的負責(zé)人選，沒有人愿意作這一艱難的嘗試。這時，石恒峰站了出來，他主動要求承擔(dān)起這一開疆辟土的重任，并用烏紗帽立下了軍令狀。事后領(lǐng)導(dǎo)問他：“你當(dāng)時真的那么有信心嗎？”石恒峰說：“其實我也沒底啊，但是我通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，陽光信貸是惠農(nóng)利行的事情，只要方向正確，肯下功夫，肯定能成！”

    陽光信貸辦公室成立之初只有一個人，石恒峰是名副其實的光桿司令。沒有助手，人手不夠，他大事小事一手抓；沒有經(jīng)驗，毫無頭緒，他就用休息時間外出考察“取經(jīng)”，回來實踐運用；不會電腦，不會EXCEL，他就捧著《計算機教程》一點一滴學(xué)習(xí)。為了方便客戶用信，石恒峰創(chuàng)新了“親情貸”擔(dān)保方式，他還拉長了授信期限、縮短了用信流程，客戶在三年內(nèi)無不良行為可循環(huán)用信，直接到柜面即可辦理。不管做著什么，石恒峰都只有一個目的——為了客戶。

    面對客戶、同事經(jīng)常面帶微笑的石恒峰，工作起來可毫不含糊，是個要求嚴格的鐵面判官。在審批上，石恒峰堅守一個“嚴”字。在驗收每一家網(wǎng)點的資料時，石恒峰都要求評審人員做到認真細致，不放過一個帶“病”的村組，對不符合要求的村組一律退回，不少網(wǎng)點的資料被退回過要求重新整改，最多的一個村就被退回過3次。在驗收上，石恒峰突出一個“硬”字。他要求評審人員驗收時嚴格把關(guān)，講制度不講人情。對于驗收過程中不達標(biāo)的網(wǎng)點，石恒峰要求其主要負責(zé)人和經(jīng)辦客戶經(jīng)理在微信群中表態(tài)發(fā)言，即便對于老友也一視同仁。石恒峰堅信，高要求才是真的呵護。截至2017年7月，該行“易貸通”貸款不良率僅0.3%，數(shù)據(jù)說明一切。

    石恒峰，耕耘在農(nóng)金沃土上的“老黃?！保J真踏實、堅毅務(wù)實，默默地為商行夢的實現(xiàn)貢獻力量！

                               （陳德超）