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沭陽農(nóng)商銀行將經(jīng)營發(fā)展的難點(diǎn)、堵點(diǎn)作為黨建工作的切入點(diǎn)、突破點(diǎn)，通過強(qiáng)化政治引領(lǐng)、強(qiáng)化組織保障、強(qiáng)化品牌建設(shè)“三個強(qiáng)化”，推進(jìn)黨管金融、黨建領(lǐng)航、黨業(yè)融合、黨建共建“四個提升”，促進(jìn)黨建成果不斷轉(zhuǎn)化為發(fā)展動能和服務(wù)本領(lǐng)。

凝心鑄魂，胸懷“國之大者”。堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，從黨委班子成員抓起，持續(xù)深入開展學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、模范帶動，著力提升學(xué)習(xí)能力、決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力以及駕馭復(fù)雜局面能力，發(fā)揮黨委班子“火車頭”“領(lǐng)頭羊”作用，引領(lǐng)全行在黨的領(lǐng)導(dǎo)下思想一致、行動一致、目標(biāo)一致向前進(jìn)，在不斷提升政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力中始終與黨中央保持高度一致。一是注重以學(xué)促干。建立學(xué)習(xí)制度及培訓(xùn)計劃，開展分層學(xué)習(xí)、分崗培訓(xùn)，強(qiáng)化理論研究運(yùn)用，提升理論聯(lián)系實際、指導(dǎo)實踐能力，大力營造“在學(xué)中干、在干中學(xué)”的良好氛圍。2024年，黨委理論學(xué)習(xí)中心組開展集中學(xué)習(xí)17次，全年組織員工培訓(xùn)55期、7741人次。二是注重以紀(jì)促規(guī)。樹立審慎經(jīng)營鮮明導(dǎo)向，長效推進(jìn)依法從業(yè)、合規(guī)從業(yè)、廉潔從業(yè)，扎實開展員工異常行為排查，通過大數(shù)據(jù)篩查、賬戶排查、走訪調(diào)查等方式，嚴(yán)查履職、服務(wù)、作風(fēng)、紀(jì)律等方面問題。扎實開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，依托“云端學(xué)習(xí)”“行內(nèi)電視臺”等線上載體，開設(shè)“學(xué)條例 守黨紀(jì)”專欄10余期，有力引導(dǎo)全員將規(guī)矩和紀(jì)律意識內(nèi)化于心、外化于行。三是注重以上率下。要求黨員干部自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、帶頭落實黨委決策、主動壓實“一崗雙責(zé)”，在黨建、發(fā)展、律己等方面始終想在前、干在前、引領(lǐng)在前，有效發(fā)揮黨員干部“關(guān)鍵少數(shù)”的“關(guān)鍵作用”，黨委班子成員每周下基層走訪調(diào)研2次，機(jī)關(guān)部門人員每月下支行代班2次、指導(dǎo)工作4次，深入為基層和群眾解難事、辦實事。

強(qiáng)基固本，厚植為民情懷。堅持業(yè)務(wù)發(fā)展到哪里、黨的組織就覆蓋到哪里、黨的旗幟就飄揚(yáng)在哪里，持續(xù)以組織之力撬動發(fā)展提速提質(zhì)提效。一是構(gòu)建“大抓基層黨建”鮮明基調(diào)。認(rèn)真落實“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”要求，層層壓實工作責(zé)任，環(huán)環(huán)做實工作推進(jìn)，時時聚焦工作成效，以每月“固定學(xué)習(xí)日”安排、每季開展黨建考評、每半年開展黨建調(diào)研、每年開展黨建述職等方式，將經(jīng)營發(fā)展充分關(guān)聯(lián)、融入其中，深入開展典型大學(xué)習(xí)、問題大討論、市場大走訪、營銷大PK、服務(wù)大比拼系列活動。2024年，升級規(guī)范3個支部黨群活動中心、獲評2個“五星黨支部”、1個縣級示范黨支部。二是構(gòu)建“深抓先鋒模范”鮮明導(dǎo)向。突出黨員示范，加強(qiáng)黨員教育、管理，設(shè)立黨員示范崗、黨員突擊隊，落實黨員“一幫一”工作機(jī)制，深入開展民主評議黨員活動，引導(dǎo)全體黨員抓好學(xué)習(xí)歷練、實踐提升、保持純潔性先進(jìn)性，54個黨員示范崗、48個黨員志愿隊深入一線，持續(xù)為民辦實事。鼓勵全員立足崗位善作為、做貢獻(xiàn)、學(xué)典型、當(dāng)先進(jìn)。全行客戶經(jīng)理依托“數(shù)字網(wǎng)格”“電子地圖”“展業(yè)平臺”，更富成效開展走訪送貸活動，單人管戶信貸客戶保持在800戶以上，走在全省前列。三是構(gòu)建“廣抓黨建聯(lián)盟”鮮明格局。與92家機(jī)構(gòu)建立黨建同盟，通過不斷擴(kuò)大朋友圈、擴(kuò)展合作領(lǐng)域與協(xié)同效應(yīng)，逐步提升引流、獲客和服務(wù)水平，推動“金融+”生態(tài)穩(wěn)步攀升、穩(wěn)中向好。攜手城管局實施“七大網(wǎng)格片區(qū)”聯(lián)合走訪服務(wù)，實現(xiàn)政務(wù)大數(shù)據(jù)獲取運(yùn)用，為數(shù)字城市、智慧城市建設(shè)注入新的動力。攜手各類優(yōu)質(zhì)商戶搭建七大類50多個民生服務(wù)場景，結(jié)合消費(fèi)信貸發(fā)展、利率優(yōu)惠券發(fā)放與消費(fèi)滿減等活動，有力支持消費(fèi)信心提振和消費(fèi)市場回暖。

守正創(chuàng)新，深耕區(qū)域市場。堅持支農(nóng)支小市場定位，將信貸資源合理配置到全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，存貸款市場份額長期領(lǐng)跑縣域金融機(jī)構(gòu)，成為名副其實的農(nóng)村金融主力軍、鄉(xiāng)村振興主辦行。一是“陽光信貸”不斷彰顯活力。“陽光信貸”是沭陽農(nóng)商銀行鮮明的標(biāo)簽，該行逐步探索形成“整村授信”“三臺六崗”“一年四檢”“盡職免責(zé)”等一整套成熟化、可復(fù)制、可推廣的模板，全流程公開操作讓農(nóng)戶擁有均等獲貸的機(jī)會。積極推進(jìn)“數(shù)字網(wǎng)格”“遠(yuǎn)程視頻”“移動雙錄”等服務(wù)模式，支持客戶自助貸和客戶經(jīng)理上門貸。二是“特色網(wǎng)點(diǎn)”不斷融入產(chǎn)業(yè)。緊跟江蘇農(nóng)商聯(lián)合銀行黨代會“3741”戰(zhàn)略規(guī)劃部署，啟動精品銀行、特色支行建設(shè)工程，依托“一支部一品牌”創(chuàng)建實施方案，立足支部所在區(qū)域特色、產(chǎn)業(yè)特征，提煉黨建品牌，提供特色金融支持，集中全行力量打造特色網(wǎng)格、特色產(chǎn)品、特色服務(wù)，在深度融入地方主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈中賦能產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。在以花木產(chǎn)業(yè)為特色的廟頭事業(yè)部黨支部、以木材加工為特色的華沖事業(yè)部黨支部，打造“銀蕊·黨建”“紅心‘綠’動”支部黨建品牌，引導(dǎo)片區(qū)支行立足區(qū)位優(yōu)勢和傳統(tǒng)線下優(yōu)勢做好花木市場再細(xì)分、客戶再建檔、需求再挖掘、重心再下沉，做好整鏈營銷與服務(wù)。三是“養(yǎng)老金融”不斷提檔升級。為做好養(yǎng)老金融文章，全面推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)、流程、產(chǎn)品、機(jī)具、系統(tǒng)等的適老化改造，在全行網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立“愛心崗位”“愛心車位”“愛心座位”等專區(qū)，組建30余個“小圓服務(wù)隊”，為行動不便的老年客群提供上門服務(wù)。在全縣“村村通”金融服務(wù)站點(diǎn)配置“智能機(jī)具”，提供政務(wù)、村務(wù)、商務(wù)、金融服務(wù)“一網(wǎng)通辦”服務(wù)，讓老百姓真正享受“家門口”銀行帶來的諸多便利。（苗啟德）