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近年來，大豐農(nóng)商銀行堅持“嚴”的主基調(diào)不動搖，推動清廉文化建設(shè)融入公司治理、內(nèi)控合規(guī)、業(yè)務(wù)經(jīng)營，充分發(fā)揮廉潔文化價值導(dǎo)向作用，不斷增強清廉金融文化建設(shè)實效。

一、強化政治監(jiān)督，牽住清廉金融文化建設(shè)牛鼻子

一是嚴守政治規(guī)矩。及時傳達學習上級關(guān)于全面從嚴治黨的決策部署，推動班子成員、各黨支部負責人和全體黨員堅守政治規(guī)矩，自覺在思想上、政治上、行動上同黨中央保持一致，切實做到在路線原則上立場堅定，在重大問題上旗幟鮮明。二是提升作風效能。對本行重大決策部署和重點事項實施系統(tǒng)監(jiān)督，加強對重點工作的效能督查，形成每月督辦、每月考核、每月通報的固定機制。將作風效能監(jiān)督納入全行30個動力體系建設(shè)中，確保清廉金融文化建設(shè)落地落實。三是強化廉政宣教。堅持警示在先、預(yù)防在先，組織召開全員警示教育大會，分批次開展監(jiān)獄實景警示教育、職務(wù)犯罪庭審等活動；開設(shè)“小廉大愛”訂閱號專欄，將中紀委黨紀學習教育內(nèi)容按計劃推送至各黨支部，今年已累計發(fā)布50余次，強化黨員干部自律意識。

二、嚴格執(zhí)紀問責，筑牢清廉金融文化建設(shè)防火墻

一是圍繞中心工作，發(fā)揮監(jiān)督作用。按照《清廉金融文化建設(shè)三年行動方案》，聚焦支農(nóng)支小、服務(wù)實體、防控風險等重點工作，督促條線部門和網(wǎng)點嚴格落實清廉金融文化有關(guān)要求，強化金融服務(wù)能力。結(jié)合日常檢查梳理廉潔風險點，不斷完善《廉潔風險防控手冊》。二是堅持目標導(dǎo)向，做好日常監(jiān)督和“回頭看”工作。緊盯重點人、重點事，抓好日常監(jiān)督，動態(tài)管理更新廉政檔案，嚴格節(jié)前廉政提醒和監(jiān)督，聚焦物資采購、費用報銷等重點領(lǐng)域，對轄內(nèi)網(wǎng)點開展全覆蓋檢查，通過監(jiān)督建議、監(jiān)督提示函、質(zhì)詢意見書等形式，嚴肅紀律作風。三是用好“四種形態(tài)”，強化黨內(nèi)監(jiān)督。充分運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，對同級黨委、新入職員工、新任客戶經(jīng)理、新提拔中層干部等重點人群開展廉潔談話，聚焦問題易發(fā)多發(fā)的關(guān)鍵領(lǐng)域和重點環(huán)節(jié)，讓“咬耳扯袖”成為常態(tài)，做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正，早查處。

三、加強自身建設(shè)，引領(lǐng)清廉金融文化建設(shè)主旋律

一是加強干部日常管理。堅持嚴管厚愛、寬嚴相濟，強化黨內(nèi)關(guān)懷幫扶和心理疏導(dǎo)工作，大力培養(yǎng)敢于擔當、善于作為、富有實效的新時代干部，不斷提高干部拒腐防變免疫力，激發(fā)廉潔合規(guī)內(nèi)生動力。二是開展“家庭助廉”活動。通過開展家訪活動，將廉政文化送進干部職工家庭，向員工家屬發(fā)放家庭助廉提醒手冊，促進家屬支持和參與各種家庭助廉活動，充分發(fā)揮家庭的激勵作用。三是夯實文化建設(shè)基礎(chǔ)。將清廉文化建設(shè)融入企業(yè)文化、合規(guī)文化建設(shè)中，打造特色鮮明的“小廉大愛”文化品牌，組織新入職員工參加市銀行業(yè)新入職員工廉潔教育活動，由員工精心排練的情景劇《路》在銀行業(yè)內(nèi)引發(fā)良好反響。

下一步，大豐農(nóng)商銀行將進一步立足實際，探索清廉金融文化建設(shè)的新途徑，力求載體上多樣、內(nèi)容上豐富、形式上鮮活，充分調(diào)動全員參與的積極性和主動性，形成“處處見廉、人人思廉、時時講廉”的濃郁氛圍，為全行穩(wěn)健發(fā)展提供堅強保障。（卞吉偉 孫 偉）