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黨建工作做實了就是生產(chǎn)力,做細了就是凝聚力，做強了就是競爭力。江南農(nóng)商銀行始終堅持黨建引領，將黨建工作與業(yè)務發(fā)展緊密結合，努力把黨建優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢。

一、數(shù)字黨建，有效激發(fā)活力

黨建工作與數(shù)字技術的發(fā)展緊密相連，江南農(nóng)商銀行通過數(shù)字化平臺和工具，有效實現(xiàn)黨建工作的信息共享、資源整合和效率提升。

該行立足自身發(fā)展需要,充分運用數(shù)字技術，建設數(shù)字黨建系統(tǒng),更好地實現(xiàn)總行黨委對基層黨組織的監(jiān)督、管理和服務職能。該行堅持從共建成效、黨建日程、黨員管理和金橋星光等方面著手，通過科技創(chuàng)新和模式創(chuàng)新，實現(xiàn)共建成效、黨務管理、黨建引領的數(shù)字化。一是通過對數(shù)據(jù)的處理和應用創(chuàng)新，解決了傳統(tǒng)黨建工作中成效難以量化評估的痛點，為黨組織提供了客觀、精準的決策支持。二是運用數(shù)據(jù)標準化處理和地理圍欄技術，將黨建信息精準映射在地圖上，實現(xiàn)了黨建陣地分布情況的直觀展示，助力支行業(yè)務發(fā)展將“最活躍的地帶”打造成“最堅強的陣地”。三是應用圖計算技術，進一步挖掘非本行客戶與本行客戶之間的關聯(lián)信息，為業(yè)務拓展提供了有力支持，提升了黨建引領業(yè)務的實效。

目前，全行各級黨組織已經(jīng)使用系統(tǒng)記錄黨組織生活，使基層黨務工作更加規(guī)范、便捷、高效，支部標準化、規(guī)范化建設顯著提升。先后更新了92個黨建共建、戰(zhàn)略合作單位193條推進記錄，實現(xiàn)黨建共建成果的實時展示與評估；金橋聯(lián)客轉化客戶1611戶，帶來13.94億元存款沉淀，促進了黨建和業(yè)務發(fā)展同向發(fā)力、同頻共振。

二、 黨建共建，凝聚發(fā)展合力

充分發(fā)揮黨建共建的集群優(yōu)勢，共聚黨建合力，充分利用優(yōu)勢資源，集聚各類發(fā)展要素，推動資源共享、難題共解、發(fā)展共贏。

該行緊貼全力支持“三農(nóng)”發(fā)展目標導向，與天目湖鎮(zhèn)人民政府通過黨建共建，深化政銀合作，助力農(nóng)戶增收，聯(lián)合打造助農(nóng)直播基地。通過互聯(lián)網(wǎng)直播的新興科技工具、運用政銀融合的創(chuàng)新理念，共同探索高效、深入、長期、低成本的助農(nóng)直播合作模式，解決“政府想做卻無平臺、企業(yè)想做卻不敢做、百姓想做卻難做成”的痛點，實現(xiàn)政銀企的多方共贏。組織開展的“相約春茶季，醉美天目湖”直播主題，當日觀看人數(shù)達4300人，有效擴大了溧陽天目湖茶葉的品牌影響力。

該行與東方潤安集團有限公司黨建共建，通過共建財資通云平臺，打造業(yè)財融合管理，實現(xiàn)企業(yè)金融資源的安全、高效運營和價值創(chuàng)造，助力東方潤安集團數(shù)智化轉型。通過與企業(yè)黨建共建戰(zhàn)略合作，在金融服務、產(chǎn)品、渠道和品牌建設等方面，探索“產(chǎn)業(yè)+金融”融合的新模式，通過跨界合作實現(xiàn)資源共享、資源整合，為優(yōu)化金融服務、匯聚優(yōu)勢資源、推進科技金融發(fā)展提供了有效保障。

三、強強合作，提升育才效率

江南農(nóng)商銀行始終堅持黨管人才原則，通過主動加強與高等院校、優(yōu)秀同業(yè)的強強戰(zhàn)略合作，有效提升人才培養(yǎng)的效率，著力構建高素質(zhì)的創(chuàng)新型人才隊伍。

主動加強與高等院校的合作，實施人才聯(lián)合培養(yǎng)。通過與河海大學商學院的戰(zhàn)略合作，促進產(chǎn)學研深度融合。共建本科生實習就業(yè)基地、研究生實踐基地、企業(yè)研究生工作站、博士后流動站，實現(xiàn)高校理論研究與銀行金融實踐的有效結合。加強與江蘇理工學院合作，發(fā)揮農(nóng)商行在科技金融、綠色金融等方面優(yōu)勢，江蘇理工學院在科研、技術和人才方面的優(yōu)勢，圍繞教學科研活動、人才培養(yǎng)、就業(yè)實踐、人才互薦、校園建設、數(shù)字金融等領域開展合作，依托創(chuàng)新驅(qū)動全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢。

主動加強與優(yōu)秀同業(yè)的合作，攜手共育專業(yè)人才。與常熟農(nóng)商銀行達成戰(zhàn)略合作，聚力推進“十百千”工程，率先打造普惠金融新樣本，加速推進業(yè)務轉型創(chuàng)新，率先構建發(fā)展新模式，深入推進員工干部交流，率先建立人才培養(yǎng)新機制。雙方在公司金融、投行業(yè)務、小微貸款、公司治理等 13 個領域開展全方位研討交流，實現(xiàn)合作共商、資源共享、人才共育。

四、精準投放，提升服務能力

江南農(nóng)商銀行堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，不斷加強黨建與業(yè)務的深度融合，確保企業(yè)發(fā)展與國家發(fā)展戰(zhàn)略同頻共振。通過不斷加強金融產(chǎn)品創(chuàng)新，加大對產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的金融支持力度，積極支持制造業(yè)高端化、綠色化、智能化發(fā)展，為常州因地制宜加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力提供源源不斷的金融“活水”。

該行秉持“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的“綠色銀行”發(fā)展理念，大力支持綠色節(jié)能企業(yè)發(fā)展，成為江蘇省首批獲得參與碳減排支持工具業(yè)務資格的地方法人金融機構。持續(xù)提升服務碳減排重點領域能力，強化政策宣導，完善激勵機制，設置綠色審批通道，給予差異化定價，加大綠色信貸精準投放力度，全力推進碳減排貸款落地。截至6月末，該行新增投放碳減排重點領域貸款15.11億元。

該行積極響應工業(yè)和信息化部等七部門《關于印發(fā)推動工業(yè)領域設備更新實施方案的通知》要求，全力支持企業(yè)設備更新改造。創(chuàng)新推出“設備經(jīng)銷融”信貸產(chǎn)品，針對新能源、光伏和儲能客戶單列準入標準，簡化放款流程，無需繳納保證金，設備購買方只需支付一定比例的首付款，即可進行設備買賣交易，貸款期限最長可達7年，有效緩解了新能源設備買賣場景下的融資難融資貴問題。截至6月末，“設備經(jīng)銷融”貸款共支持設備更新改造小微企業(yè)21戶，累計發(fā)放貸款5740萬元。（張英）