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為進一步做深、做細監(jiān)督工作，丹陽農商銀行紀委發(fā)揮監(jiān)督專責，充分利用貫通協(xié)同機制這一抓手，結合案件整改的“后半篇文章”找準監(jiān)督方向，以貸款抵押物出租情況的管理為“小切口”，對行長室開展專項監(jiān)督，通過精準監(jiān)督保障制度執(zhí)行，確保信貸資產質量安全，推動全行信貸基礎管理水平不斷提升。

找準監(jiān)督方向。該行紀委在日常監(jiān)督工作中，認真落實派駐省聯(lián)社紀檢監(jiān)察組關于監(jiān)督貫通協(xié)同的精神，牽頭與合規(guī)、風險、審計等職能部門的協(xié)調聯(lián)動，對各條線業(yè)務監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題分析、研判，找準監(jiān)督目標，推動各條線監(jiān)督工作同頻共振、同題共答、同向發(fā)力。近期，根據(jù)風險管理部抵押物排查、審計稽核部對某支行審計，發(fā)現(xiàn)的“抵押物出租管理存在不足”現(xiàn)象，結合前期朱某某案件中“未能發(fā)現(xiàn)被抵押廠房實際已被出售、借款人虛構廠房被出租”的重大風險問題，確定“抵押物出租情況管理”作為監(jiān)督主題。

深挖問題根源。通過確定檢查暴露和案件反饋的問題，該行紀委根據(jù)2024年度全省紀檢工作會議“看看到底什么原因、存在什么問題、怎么進行糾治”的要求，奔著問題去、盯著問題改，圍繞鏟除問題產生的土壤和條件開展“小切口”監(jiān)督，將信貸投放中“與承租人簽訂《承諾函》”作為監(jiān)督的重要環(huán)節(jié)，將抵押物出租管理作為監(jiān)督的重點領域，力求取得實效。通過調查全面了解全行抵押物出租管理情況，貸款抵押物辦理和《承諾函》簽訂的整個流程，結合問題線索，分析、研判出該行存在抵押物出租全流程管理不到位問題，并由此會產生影響信貸資產質量的風險隱患，需引起高度重視。

落實責任清單。針對監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問題，該行紀委明確行長室為責任主體并要求其整改落實：一是制度執(zhí)行方面，結合《江蘇省農村商業(yè)銀行系統(tǒng)信貸業(yè)務規(guī)程》優(yōu)化細化信貸業(yè)務運作流程，加強信貸業(yè)務包括抵押物的管理，夯實信貸管理基礎；督促全行上下嚴格執(zhí)行本行抵押貸款管理辦法，特別是關于抵押物出租的條款。二是部門管理方面，督促信貸條線各部門常態(tài)化開展對基層信貸管理的監(jiān)督、檢查和指導，對違規(guī)問題依據(jù)《丹陽農商銀行工作人員違規(guī)行為處理辦法》嚴格處理，常態(tài)化運用“批評教育、經濟處罰、違規(guī)記分”等違規(guī)“輕處理”方式；督導信貸業(yè)務部門完善抵押物出租情況的全流程管理，探索建立核實機制，進一步做實貸款三查，確保抵押物管理在“三臺六崗”信貸模式中全面覆蓋、不留死角。三是組織對全行貸款抵押物出租情況進行全面排查，并將貸款抵押物的出租情況納入信貸日常檢查、管理的常規(guī)內容。（丹陽農商銀行紀委）