金湖是“荷花之都”“魚米之鄉(xiāng)”。金湖農(nóng)商銀行黨委緊緊圍繞新時代黨的建設總要求，結合金湖荷文化、水文化，精心打造“鑫荷”黨建品牌，通過“鑫荷”黨建品牌賦能促經(jīng)營，蓄勢謀發(fā)展。至9月末，全行信貸客戶數(shù)較年初增長12.83%，各項貸款較年初增長13.6%，增幅位居全省農(nóng)商系統(tǒng)前列。

立足“高”站位，夯實“鑫荷”引領厚度

精心設計“鑫荷”黨建品牌。“鑫荷”黨建品牌的“鑫”字由三個金字環(huán)繞組成，與金湖的地名和三湖環(huán)繞的地理特殊性吻合，“荷”是金湖具有縣域代表性的元素，也象征著清廉正直、高潔清白。“鑫荷”代表了對黨的忠誠與事業(yè)的追求，是金湖農(nóng)商人對黨的莊嚴承諾。同時，還有諧音的內(nèi)涵——心合，寓意心與心的凝聚，通過以黨建工作為引領，凝心聚力，形成發(fā)展合力，推動黨建與業(yè)務高質(zhì)量發(fā)展。

嚴格落實“鑫荷”責任機制。全面加強從嚴治黨工作研究謀劃，制定落實“鑫荷·三級責任清單”，充分調(diào)動黨員領導干部抓黨建和業(yè)務工作的積極性、主動性；出臺黨建工作實施意見、基層黨支部黨建工作目標考核辦法，簽訂黨風廉政建設責任狀，將黨建工作與業(yè)務經(jīng)營同部署同考核同落實，切實把黨的建設責任傳導到“神經(jīng)末梢”。同時，深入推進黨的領導融入公司治理，及時修訂完善“三重一大”決策制度和前置事項清單，嚴格落實黨委前置研究程序。

搭建完善“鑫荷”交流平臺。以科學化、規(guī)范化、實效化為原則，領導班子成員采取“四不兩直”形式，定期赴“鑫荷”黨建聯(lián)系點指導調(diào)研工作，及時全面了解基層工作及員工思想動態(tài)情況，通過組織召開片區(qū)交流會，總結推廣片區(qū)加強黨建工作以及抓黨建促經(jīng)營的成功經(jīng)驗和做法，以點帶面，強化責任傳導和督促落實，推動片區(qū)強黨建、聚合力、促實效。

突出“融”舉措，注入“鑫荷”發(fā)展熱度

積極探索黨委“1+N”示范引領模式。聚焦中小微實體經(jīng)濟金融需求和鄉(xiāng)村振興發(fā)展，不斷探索“黨建 +”與業(yè)務融合發(fā)展新模式，以“鄉(xiāng)村振興黨建聯(lián)盟”為抓手，領導班子成員帶頭深挖本土資源，將黨建“朋友圈”越做越大、黨建“服務圈”越做越廣，推動釋放“1+1＞2”的疊加效應。近年來，已先后與縣工商聯(lián)、市場監(jiān)管局、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)等35家黨政單位開展黨建共建暨戰(zhàn)略合作，通過“組織聯(lián)建、活動聯(lián)辦、服務聯(lián)推”，有效攻破特色金融支持、賬戶開立、代扣代繳等業(yè)務壁壘，著力提升核心競爭力。

深推融合支部“14+N”帶動發(fā)展提升。組建“總行部室+基層支行”的14個融合型黨支部，將領導班子成員、總行部室黨員均衡融入基層黨支部，推出“紅色金南”“一品清荷”等子品牌，形成“一支部一品牌”“枝繁葉茂”矩陣效應；黨委共建簽約后同步落實支部向下滲透與縣直單位、村組、社區(qū)等支部共聯(lián)共建簽約， 并積極開展支部間深化合作交流活動，配套責任目標考核評價辦法，切實提升“部室服務一線、一線服務客戶”的能力；通過搭建“決策分析平臺－外拓外聯(lián)模塊”，實現(xiàn)黨建共建后續(xù)“T+1”業(yè)務過程管控，確保業(yè)務營銷和客戶拓展工作有人抓、有人管。

充分發(fā)揮黨員“N+N”率先垂范作用。引導全體黨員亮身份、盡職守、作表率、樹旗幟，組織挖掘身邊最美農(nóng)商人典型事跡，樹立“鑫荷先鋒”模范，以“鑫荷”榜樣激揚全員奮進力量；開展“鑫荷”黨建雙向掛職活動，8批40名村（社區(qū)）黨支部書記至各基層黨支部掛職，通過“雙掛”契機，組建“鑫荷黨員志愿服務隊”進田頭、進村部、進社區(qū)、進企業(yè)，深入群眾開展“黨員服務進田頭、E路助銷解民困”“鄉(xiāng)村好‘鋒’味，頭雁助振興”村書記助農(nóng)直播等便民、利民活動，爭當為群眾辦實事的帶頭人。

聚焦“惠”民生，踐行“鑫荷”社會溫度

深化“云上黨建·水鄉(xiāng)振興”活動。依托手機銀行和收款碼，推進黨建工作數(shù)字化轉(zhuǎn)型，開啟黨費繳納“云時代”，為全縣黨員通過線上和線下渠道實現(xiàn)黨費繳納提供了便捷；通過省聯(lián)社“E路有我”平臺上架淮武村秋白蘿卜、淮勝村稻蝦米等“一村一品”特色農(nóng)產(chǎn)品，利用微信公眾號及朋友圈廣泛宣傳，幫助當?shù)剞r(nóng)戶增收超萬元；打造 “鑫荷驛站”標桿站點，不斷提升服務質(zhì)效，嵌入更多便民惠民功能，讓老百姓切實感受到銀行開到“家門口”，讓普惠金融“零距離”。

傾力打好助企紓困“組合拳”。在“小微企業(yè)首貸擴面紓困助穩(wěn)”專項行動中，以“鑫荷先鋒”聚焦穩(wěn)企業(yè)保就業(yè)，在強供給、調(diào)結構、降成本、優(yōu)服務等方面助力小微紓困減負?；顒悠陂g，累計走訪小微企業(yè)580戶，走訪率100%，授信89戶、金額7.02億元，用信戶數(shù)87戶、用信金額6.79億元；與縣工商聯(lián)攜手，構建“會長+行長”模式，對12家行業(yè)商會授信21.6億元，對8家鎮(zhèn)街商會授信8.8億元，助推民營企業(yè)發(fā)展。

積極推進“鑫荷”關愛公益事業(yè)。積極參與省聯(lián)社與省扶貧辦聯(lián)合舉辦的“滴水·筑夢”扶貧助學工程，共資助20名貧困生，每生每年資助標準為3000元，累計捐贈18萬元；與縣民政局開展“關愛民生 共建家園”戰(zhàn)略合作，共同推動“養(yǎng)老+金融”，深度融合促進金湖養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展，設立“金湖農(nóng)商銀行愛心幫扶慈善基金”，持續(xù)參與社會救助，幫助困難群體，以責任和公益潤澤社會。（欣宇生）