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近年來，大豐農(nóng)商銀行始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，以服務(wù)“三農(nóng)”和實(shí)體經(jīng)濟(jì)為己任，以成就客戶和員工為目標(biāo)，常態(tài)長效開展文明創(chuàng)建，孕育出一條積極履行社會責(zé)任、匯聚高質(zhì)量發(fā)展的文明創(chuàng)建之路。

黨建引領(lǐng)，組織保障，不斷夯實(shí)創(chuàng)建基礎(chǔ)。緊緊圍繞中心抓黨建、抓好黨建促文明創(chuàng)建的工作思路，把黨建和文明創(chuàng)建、業(yè)務(wù)和隊(duì)伍建設(shè)有機(jī)結(jié)合。圍繞增強(qiáng)黨組織政治功能和組織功能，先后開展專題黨課、邀請專家授課、開展專題研討。以創(chuàng)建“四強(qiáng)”黨支部、評選“四優(yōu)”黨員為抓手，把文明創(chuàng)建成效作為黨支部創(chuàng)建創(chuàng)樹“黨建品牌”的重要依據(jù)。探索以“紅色基因—品德為先、綠色金融—品質(zhì)為要、藍(lán)色港灣—品味為臻、金色服務(wù)—品牌為本”為內(nèi)涵，打造“四色黨建”品牌，深化黨建與業(yè)務(wù)互融互促主線，形成黨建引領(lǐng)有力、擔(dān)當(dāng)履職有為的聚合效應(yīng)。壓實(shí)創(chuàng)建責(zé)任，構(gòu)建全覆蓋的網(wǎng)格化結(jié)構(gòu)。依托黨建責(zé)任狀，層層分解落實(shí)創(chuàng)建責(zé)任，制定“三個文明考核辦法”，按月公布考核結(jié)果，推動文明單位創(chuàng)建工作經(jīng)?；?、規(guī)范化。

服務(wù)引領(lǐng)，搭建載體，不斷提高創(chuàng)建水平。制定《文明服務(wù)創(chuàng)建手冊》和《標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》等制度，完善便民服務(wù)設(shè)施，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，增強(qiáng)分區(qū)功能。所有網(wǎng)點(diǎn)配置適老服務(wù)設(shè)施，打造有特色的現(xiàn)代化的老年客戶金融服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。開展“服務(wù)進(jìn)鎮(zhèn)區(qū)，貸動新發(fā)展”專項(xiàng)行動，主動為市場主體紓困解難，幫助企業(yè)辦理無還本續(xù)貸，提升普惠金融服務(wù)水平。開展文明部室、文明支行、文明崗位聯(lián)創(chuàng)活動，落實(shí)文明行為規(guī)范，舉辦道德講堂，宣傳身邊凡人善舉，引領(lǐng)員工做文明事、當(dāng)文明人。每周通過學(xué)習(xí)會、“云端平臺”等方式強(qiáng)化員工教育，著力提升運(yùn)營條線人員的履職能力，打造學(xué)習(xí)型單位。根據(jù)柜面、廳堂服務(wù)態(tài)度、客戶的滿意度及營銷業(yè)績情況，綜合評選出先進(jìn)標(biāo)兵，營造比學(xué)趕超的干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍。

責(zé)任引領(lǐng)，營造氛圍，不斷提升企業(yè)文化。主動踐行社會責(zé)任，實(shí)施愛心助學(xué)、助困、助殘、助貧、助老、助醫(yī)“六大行動”，2023年上半年捐贈資金約350萬元。成立“博愛行”志愿服務(wù)隊(duì)，定期深入農(nóng)村、社區(qū)、商戶、企業(yè)開展金融消保知識宣傳，走進(jìn)幫扶單位清理臟亂區(qū)域。開展“我們的節(jié)日”系列主題活動，弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化。發(fā)揮工會“橋梁”和“紐帶”作用，堅(jiān)持關(guān)心患病困難在職、內(nèi)退及退休職工，逢節(jié)日或員工生病住院及時上門看望并發(fā)放慰問金，員工結(jié)婚、整生日送祝福等。以黨風(fēng)、行風(fēng)、作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)與保障文明創(chuàng)建，對員工、組織，客戶、社會，堅(jiān)持“有諾必踐、一諾千金”，營造“人人講誠信、事事都誠信”的行業(yè)風(fēng)尚。（阮紹明）